为提升公司的方案创作能力、全方位完善建筑创作工作室机制、做强做优做大公司方案创作团队，公司董事、副总经理、总建筑师陈雄于7月2日上午主持召开了公司建筑创作工作室创作+经营交流会。

会上，ACC建筑创作工作室洪卫、ADG建筑创作工作室潘勇、城市建筑工作室黄俊华分别从业务经营、项目运营、团队建设、品质控制、创优成果和科技研发等方面分享了所在工作室的经验及存在困难，并对公司加强工作室建设提出了意见建议。

ACC建筑创作工作室洪卫

ADG建筑创作工作室潘勇

城市建筑工作室黄俊华

在听取了3个工作室的汇报后，陈雄表示，一是公司将结合《支持重点项目建筑方案设计投标管理办法》实施过程中的经验对办法进行修订完善，加大对方案创作的支持力度，进一步激励相关团队参与重点地区、重要板块、重大项目的方案竞赛及投标，打造公司原创品牌；二是各工作室要加强目标导向管理，积极对标行业内的优秀工作室，提升工作室的效率效能；三是公司各职能部门要加强内部扶持和资源整合，优化内部的项目分配、技术支持、人才招聘、优才培养等政策及流程。同时，公司还将加大对新成立工作室的支持力度。

会上，与会人员还就公司顶层设计、重大重点项目管理机制、兼职总工模式、中外合作模式和人才吸引制度等话题进行了热烈讨论和交流。

公司副总建筑师周文、麦华，经营策划部、机场设计研究所、各建筑创作工作室等部门相关负责人、业务骨干参加了会议。