为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，结合公司党委党史学习教育“我为群众办实事”有关工作部署，公司党委副书记、总经理李巍，副总经理、总工程师罗赤宇分别带队赴海南分公司、西南分公司展开调研检查，公司科技质量管理部、办公室、人力资源部、信息中心和图文中心有关人员陪同调研。

7月15日，罗赤宇一行前往西南分公司，与西南分公司领导班子及骨干员工进行亲切座谈。西南分公司负责人陶涛汇报了当前分公司的基本情况以及面临的主要困难，调研组人员积极参与讨论提出解决方案。

针对西南分公司的设计质量风险，罗赤宇强调：一要加强技术信息化建设。充分利用网络信息平台，加强与公司总部的技术联动，合理利用公司的技术力量和知识积累（知识库），提高分公司专业技术人员的设计水平。二要加强专业技术力量配备。配齐各专业（副）总工和三级机构（副）主任工，严格执行设计文件“一校两审”制度，提高项目设计文件质量，确保项目质量安全。三要完善技术文件把关审批机制。严格按公司管理规定做好审批登记工作，确保技术文件的设计质量。

7月16日，李巍、罗赤宇一行来到海南分公司，听取了分公司负责人陈雷关于海南分公司发展情况以及杨洪荣副院长关于设计质量风险管理的汇报，并与分公司与会员工进行了亲切交谈，陪同人员积极回应了分公司员工关心关切的问题。

调研会上，李巍向分公司全体员工介绍了公司混合所有制改革进展情况和发展愿景，同时表达了对海南自由贸易港和海南分公司的坚定信心。李巍强调，公司上下要齐心协力，确保公司“十四五”规划和发展战略的高质量实施。一是职能部门要提高政治站位、担当作为，高效做好分公司的管理和服务工作。二是分公司要与总部加强人才交流，可通过互派人员交流学习等方式，加强分公司人才队伍建设。三是分公司要强化战略意识，制定合理可行战术，立足海南自由贸易港，锚定发展目标。四是要加强部门协作，大力开发海南市政业务市场。罗赤宇传达了上级单位对公司改革发展和设计质量风险防控的有关要求。此次调研，为公司拓展西南地区和海南市场带来了新契机。公司将进一步规范管理，提高勘察设计质量和服务水平，充分为分公司赋能，在新发展阶段奋力谱写公司改革发展新篇章。