7月23日，广东省建筑设计研究院有限公司（以下简称GDAD）2020年度财务工作会议在广州市流花路总部顺利召开。财务部、审计室及下属分支机构共40人参加会议，党委书记曾宪川、副院长李巍出席会议。会议还邀请德勤企业咨询（上海）有限公司广州分公司合伙人陈玉鸣就“混改、上市进程推进下财税关注的问题”作专题宣讲。

曾宪川书记对新形势下公司的财务工作提出了三点要求：一是要建设高素质财务团队。财务人员需培养前瞻性思维，重点关注公司财务状况中应收账款与生产成本这两个关键领域，要由被动性服务向主动性服务转变，从而实现财务的科学管理、现代化管理。二是要积极配合公司混合所有制改革并推动上市计划。积极推动现代企业管理制度的建设和落地，通过上市激发公司更大的活力。三是要明确财务人员自身定位，适应新形势新变化，全面提高综合素质。最后，曾书记强调财务工作不仅要脚踏实地，更要举措创新，要坚持问题导向、目标导向，强化协同管理，要全院一盘棋整体推进财务工作，全面提升管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。

李巍副院长充分肯定了2019年公司财务工作，并对各分公司、子公司的下步工作提出具体要求：一是要按照上级主管部门的工作要求，狠抓工作落实。二是要对标对表现代企业财务管控要求，在顺利完成事转企阶段财务工作的基础上，继续扎实推进混和所有制改革、股份有限公司成立、IPO上市等各个阶段的财务工作。三是要求各位财务工作人员要加强学习、积极进取、提升能力、勇于担当，在公司发展历史进程中切实发挥保障作用。

龚兆俊部长回顾了2019年财务工作完成情况，提出了2020年财务工作要点，强调要健全完善公司财务管理制度，做好混改阶段的清产核资与资产评估工作，积极推行权责发生制，建立全面预算管理机制。