近日，院党委书记曾宪川接受天强TACTER策划的“疫情对设计行业的影响”专题访谈，重点就此次疫情对于企业在生产、经营、管理、未来发展等方面带来的影响，以及采取的应对措施，分享了他的理解和看法。

党委书记 曾宪川

1.对行业未来发展怎么看？

“项目进度延缓，资金压力增大”

这次新冠疫情对国家经济和社会发展将会带来很大冲击，影响恐怕还会进一步持续，今年相比去年，经济下行压力将持续加大，可能还会持续相当长的一段时间，对设计企业的生产、经营、管理等方面造成的影响也是可以预见的。

从生产方面来看，当前开展的项目落地进度出现延缓，客户服务进度延迟；

从经营方面来看，流动资金压力增大，可以预见，多数企业第一季度的营收会有所下滑；

从管理方面来看，目前多数企业采用线上远程协作办公模式，必然会对管理工作造成影响。

2.对您的企业带来了哪些影响？

“迫于疫情影响，企业改革步伐或将放缓”

广东省建筑院过去五年的发展非常健康，企业发展持续平稳，连续五年一季度“开门红”。由于今年年初疫情影响，加之春节比往年有所提前的关系，第一季度营收数据显示略微下滑，结合目前情况看，对公司全年计划和发展预期会带来不小的影响。

从企业层面来看，企业正处在“混改”的关键时期，原计划是春节后加快“转企”进程，但由于目前政府部门的工作重点是在防控疫情上，企业改革推进计划估计要暂时延后。

从员工层面来看，这次疫情传播速度快、波及范围广，给人员心里也带来了一定压力，承受着对生命和健康的压力。

可以说，这次疫情对广东省建筑院是一次全方位的考验。

3.哪些方面的压力更明显？采取了什么应对策略？

“企业生产经营、内部管理影响较大；充分采取信息化手段的办公方式”

此次疫情对企业生产经营、内部管理影响较大，但是我院对战胜疫情、恢复生产、更好发展，充满信心。

生产经营方面，原本有序推进的项目建设进度普遍放缓。目前已经暂停或延期开展招投标活动，新项目推进受到影响，势必对业务开展带来全方位的挑战。从第一季度的经营数据来看，已经呈现出非常大的压力。

内部管理方面，设计行业是个多专业配合、集中办公、人力资源密集型的行业。广东省建筑院是较早推行信息系统一体化协同设计的一批单位。在此次疫情中，充分采取信息化手段的办公模式，及时调整了办公方式，采取分散办公、在线办公，开展协同设计，既保证了员工的安全，又为及时完成紧急工作任务提供了条件，充分发挥了其优越性和价值。

同时，在国家开始抗击疫情后，我院也及时发布公告，向业主、社会公开表明会加大服务力度、继续为所有项目提供良好服务，信息公开透明，转变沟通方式，保证现有项目的有序进行。

4.如何抓住危机中的机遇？

“未来有关民生卫生、健康医疗、疾病防控的项目，会成为业态关注的重点，业主对产品也会提出更高的要求”

新冠疫情之下，深刻影响着中国社会经济的方方面面，既是压力，也是转型的动力。设计行业不主动应对挑战，就会处于被动落后状态，只有积极应对，主动创新求变，才有能力直面企业生存挑战。

经济下行压力下，企业势必要加大对生产经营、业务管理等方面的革新力度，转变原有的思维逻辑，促进企业管理革新思路，加快推行和实施信息化建设的步伐。

经过这次突发疫情，可以预见，未来有关民生卫生、健康医疗、疾病防控的项目，会成为业态关注的重点，业主对产品也会提出更高的要求。设计企业要及时采取应对措施，提高设计服务创新能力，更重要的是设计团队能力的提升、设计观念的转变、服务方式的创新。

“加强对协同设计的重要性认识”

通过这次应对疫情，加强对协同设计的重要性认识是非常必要的。它不仅能提高平时工作成效，更能在特殊时期帮助企业解决应急决策时发挥重要作用。设计企业势必要开展和加强信息化建设，这是最深刻的体会。

5.未来希望政府提供哪些方面的扶持？

“企业发展一定要“远近结合”，既要务实也要谋定而后动。行业既要解决生存问题，也要解决生态问题”

首先，接下来设计企业仍会继续面对“收费难”的问题，而且设计收费压力会更大。希望政府在疫情过后进行相应投资发展时，能够考虑设计院因疫情导致收入下降的实际困难，在“设计收费”上给予支持。

同时，希望政府能出台针对企业减轻负担、减免税负、低息金融贷款等政策，让企业渡过难关；也希望降低承租企业物业租金，减少疫情期间的租金压力。

最后，希望通过企业经营行为的市场化，通过凝聚行业力量，解决当前的困境。武汉火神山、雷神山医院的设计建设，就是在这次对疫情公开判断，及时采取措施，以及会同联合等举措下展现的工作成效，相信会对行业发展带来促进作用。